অধ্যায় ২৭৬: দুই জায়গার বিভাজন

চেং ছিয়েনচিনের চিন্তা ও কর্মকাণ্ড ছিল অত্যন্ত দূরদর্শী। গ্রামের মানুষের সম্ভাব্য পরিস্থিতি তিনি আগেই আঁচ করতে পেরেছিলেন, তাই সব ডিম এক ঝুড়িতে না রাখার নীতিই তিনি মেনে চলেন। পার্শ্ববর্তী গ্রামগুলোকে যুক্ত করায় পণ্যের জোগান পর্যাপ্ত থাকল, যার ফলে দাম খুব দ্রুত বাড়ার সুযোগ পেল না। খামারটি তখন সবেমাত্র শুরু হয়েছে, উৎপাদন ক্ষমতাও সীমিত। এই প্রাথমিক ধাক্কাটা সামলে নিতে পারলে বড় কোনো সমস্যা হওয়ার কথা নয়।

ব্যবসার মূল চাবিকাঠি হলো অর্থের প্রবাহ। টাকা যদি সচল থাকে, তবে ক্ষতির ভয় থাকে না। খামার এবং আচারযুক্ত খাবারের কারখানা—উভয়ই শুরুর পর্যায়ে থাকায় মূলধনের পরিমাণ খুব বেশি ছিল না, তাই প্রতিটি ইউনিট দ্রুত হিসাব মেলাতে সক্ষম হচ্ছিল। ধীরে ধীরে কাজের পরিধি বাড়ায় গ্রামের হাতেগোনা কয়েকজন মানুষের পক্ষে সব সামলানো অসম্ভব হয়ে পড়ল। ইউয়ে চাং এবং চেং ছিয়েনচিন পরামর্শ করে বাইরের শিক্ষিত কয়েকজনকে নিয়োগ দিলেন, যাদের কাজ ছিল কারখানার হিসাবরক্ষণ। চেং ছিয়েনচিন এই সিদ্ধান্তটি ভালোভাবেই বুঝতে পেরেছিলেন; কারণ হিসাবরক্ষক যদি গ্রামের ভেতরের লোক হয়, তবে কারখানার হিসাব একসময় গোলমেলে হয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা থাকে। গ্রামের হিসাবরক্ষক পদটি নিজেই নিতে চেয়েছিলেন, কিন্তু ইউয়ে চাং বাইরের লোক নিয়োগের সিদ্ধান্তে অটল থাকায় তিনি ভীষণ ক্ষুব্ধ হলেন।

খামার এবং কারখানা উভয়ই গ্রামের ওপর নির্ভরশীল। কিন্তু আর্থিক স্বায়ত্তশাসন না থাকলে এবং গ্রামের পুরনো লোক দিয়েই সব চালালে ভবিষ্যতে জটিলতা তৈরি হতে পারে। উৎপাদন, অর্থ এবং বিপণন—সবকিছুর নিয়ন্ত্রণ যদি গ্রামের হাতে চলে যায়, তবে ইউয়ে চাং ধীরে ধীরে কোণঠাসা হয়ে পড়বেন এবং তার গুরুত্ব হারিয়ে ফেলবেন। তাই অর্থ এবং বিপণনের দায়িত্ব নিজের হাতে রাখাটা জরুরি ছিল, যাতে গ্রামের লোকজন কোনোভাবে চাপ সৃষ্টির চেষ্টা করলেও বড় কোনো ক্ষতি না হয়। চেং ছিয়েনচিনের মতো তিনিও নীতি নিলেন, গ্রাম থেকে হাঁস-মুরগি না পেলে অন্য জায়গা থেকে সংগ্রহ করতে হবে।

আপাতত ছিয়েনচিন গ্রামের সাথে সহযোগিতা বেশ ভালোই চলছিল, বড় কোনো বিরোধ দেখা দেয়নি। বাইরের লোক নিয়োগ ছিল মূলত আগাম সতর্কতামূলক ব্যবস্থা।

কয়েক মাস পার হতেই কারখানার তহবিলে বেশ কিছু টাকা জমা হলো। এখন সময় এসেছে ব্যবসার পরিধি বাড়ানোর। এই সময়ের মধ্যে ইউয়ে চাং খামারটিকে একটি নিবন্ধিত ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানে রূপান্তর করলেন। এখন খামার এবং কারখানার হিসাব আলাদা রাখা হয়, যাতে আয়ের উৎস ও ব্যয়ের খাত গুলিয়ে না যায়। ইউয়ে চাংয়ের পরিকল্পনা ছিল, কারখানার মুনাফা খামারে বিনিয়োগ করে সেটির নিয়ন্ত্রণ নিজের হাতে রাখা এবং আরও স্থানীয় লোক নিয়োগ করা। চেং ছিয়েনচিন এই সিদ্ধান্তে খুশি ছিলেন না। তার মতে, নিজের বাম হাতের টাকা ডান হাতে নেওয়ার মতো এই প্রক্রিয়ায় এত জটিলতা কেন? দুটি আলাদা প্রতিষ্ঠান মানেই তো দুবার কর দেওয়া এবং আলাদা আলাদা কর্মী নিয়োগের ঝামেলা। ইউয়ে চাং তাকে বোঝানোর চেষ্টা করেছিলেন, কিন্তু ব্যর্থ হওয়ায় শেষ পর্যন্ত নিজের সিদ্ধান্তে অটল থেকে একাই সব সম্পন্ন করেন।

ইউয়ে চাংয়ের এই চিন্তা ভুল ছিল না। দুটি প্রতিষ্ঠানের প্রকৃতি সম্পূর্ণ ভিন্ন, তাই একই নিয়মে সব চালানো সম্ভব নয়। খামারটি তৈরি হয়েছিল কাউন্টির অনুদানে, যা পুরোপুরি একটি সমষ্টিগত প্রকল্প। এখানে কোনো ব্যক্তিগত বিনিয়োগ নেই, তাই আইনত এর মুনাফা গ্রামের সব বাসিন্দার মধ্যে সমানভাবে ভাগ করে দিতে হবে। কিন্তু কারখানার বিষয়টি আলাদা। এটি সমষ্টিগত উদ্যোগের সাথে যুক্ত হলেও এতে ব্যক্তিগত শেয়ার রয়েছে। তাই এর মুনাফা চাইলেই সবার মধ্যে বিলিয়ে দেওয়া যায় না, বরং নিয়মানুযায়ী চলতে হয়। কারখানার উপার্জিত অর্থ যদি সরাসরি খামারে ঢালা হয়, তবে তা ব্যক্তিগত টাকায় সমষ্টিগত প্রকল্পকে ভর্তুকি দেওয়ার নামান্তর, যার কোনো প্রতিদান ব্যক্তিগতভাবে পাওয়া যাবে না।

মুনাফা বণ্টনের সময় এখনো আসেনি, গ্রামবাসী সবাই মিলে সামনের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, সামগ্রিক পরিস্থিতি বেশ ইতিবাচক। ইউয়ে চাং এখন পরবর্তী পদক্ষেপ নিয়ে ভাবছেন—কীভাবে গ্রামের সবাইকে আয়ের পথ দেখানো যায়।

খামার এবং কারখানা থাকায় এখন তাদের হাতে সম্পদ ও অর্থ উভয়ই আছে। যদিও কিছু গ্রামবাসীর কর্মসংস্থানের ব্যবস্থা হয়েছে, কিন্তু ছিয়েনচিন গ্রামে কয়েকশ পরিবার রয়েছে, যাদের অধিকাংশই এখনো কৃষির ওপর নির্ভরশীল। তাই পরবর্তী লক্ষ্য হলো তাদের আয়ের ব্যবস্থা করা। খামার এবং কারখানায় কিছু লোকের কাজের ব্যবস্থা হয়েছে, রাস্তা নির্মাণের কাজেও অনেকে যুক্ত ছিল, কিন্তু বাকিদের জন্য নতুন কোনো উপায় উদ্ভাবন করা এখন সময়ের দাবি।